怎样让你的洗浴店强大起来

公司是所有员工的生存平台，个人利益不能也不应与之冲突。一旦发生灾难，就会受到训斥和惩罚，或者开除离开。如果你毁了你老板或所有人的工作，没人能期待美好的生活。 第二条:团队至上 团队是每个部门的生命线。在以团队力量支撑产业实体的市场经济时代，除非你是异国他乡的月球空心人，没有一个员工不能忍受现代人的生存和工作方式。 第三条:按老板的标准问自己 虽然个人工资、奖金和奖金的分配与工作绩效有关，但最终实现的基础是老板所获得的企业利益来源。

因此，为了寻求自身利益的实现和拓展，就要按照老板的标准去问自己。在团队中，你的上司和客户都是你的老板。你的工作态度必须超越他们，否则你将永远是他们批评的对象。 第四条:凡事先做 专业的标准是什么?只有一个标准，那就是你做的是在别人之前还是之后。如果老板想到了什么事让你去做，你已经完成了，但还没有完成。老板在前面。如果老板没有想到什么，你已经想到了，太棒了!相同的比较对象是主管和同事。看看你的努力是在前面还是后面。面对大量的摊贩管理和后勤人员，让人很愤愤不平，很不舒服。你应该知道，如果你想改变现状，你可以挑别人的刺。 第五条:响应是个人价值的最佳体现 个人价值的体现基于团队对你的需求!因此，每当老板发起倡议或团队中有人请求工作支持时，都有必要在第一时间做出积极的回应，因为这与你的价值有关。 第六条:朝着原则的方向前进 对于原则的方向，我们只能接受它，不能抗拒它。如果你想坚持下去，并希望有所作为。那么，我们怎样才能把事情做好呢?很简单，遵循公司明确规定的原则， 不要偏离或受他人影响，包括一些来自你上司的指示。 第七条:专业先于人才 在各个部门有各种各样的人，但有些人是可有可无的，因为他们没有专业精神，不可信赖。它们在该部只是省略号，注定要在只追求结果的模式和程序中消失。因为专业就是服务本身。服务不仅仅是服务顾客，更是服务身边的同事。 第八条:规范具有权威性 有些人永远不能规范自己的工作，因为他们从不认为这是必要的，所以他们总是被压抑，他们的成就总是被否定。规范是一种精神，是一种宝贵的习惯，这也是它不易养成的原因。然而，没有规范，就没有权威。规范意味着你不仅知道如何表现和做事，还知道如何把它们做好。 第9条:主动性就是效率 一个积极的人是最聪明的人，是团队中最好的伙伴和每个人都想要的朋友。永远记住主动性是你最好的老师。在困难时期能帮助我们的是主动，而不是运气。 第十条:任何人都可以成为教师 因为担心犯错或寻求心理安全，人们希望有人可以依靠和指导。这是正确的。问题是，有些人总是把领导误认为是唯一的老师。更不用说，作为领导者的老师往往不喜欢愚蠢的孩子的痛苦教训。其实，团队中的任何人都可以成为你的老师，只要你虚心求教，而不是为了达到拯救国家的其他目的。因为你们需要的是知识，不是老师。 第十一条:计划、目标和时间 永远要有计划，永远要知道目标，永远不要忘记看时间。 第12条:不要解释，要结果 在一个竞争激烈的社会里，很多时候，解释是没有意义的，这意味着你想逃避或让别人承担责任。如果你不想看到最终的结果，首先要做的就是尽可能地改变过程。永远记住:成就说话，成就说话。 第十三条:撸起袖子干吧 不要用可怕的结果来吓唬自己或别人。首先，卷起袖子去工作。只有这样我们才能知道结果是否真的可怕。经验表明，95%以上的可怕猜测会自然消失